百川名品：全球名酒新連鎖 - 九韻一雅堂

百川名品與1997年成立，時至今日，百川名品已發展成為業務范疇覆蓋華東四省一市、旗下擁有獨立法人資格子公司28家、連鎖門店80家、員工近2000人，直接服務市縣級分銷商300多家，合作終端網點超10萬家的，具有極強品牌運營能力的供應鏈企業。

因其現階段的品牌戰略及其視覺形象并不能符合當下消費者的需求和審美，所以委托九一堂對其進行品牌定位和視覺VI形象及零售終端店面的設計。在初期交流中，我們九韻一雅堂發現百川名品的終端零售店面形象與市面上的同類競爭對手并沒有差異化，被市場同類化了，例如：華致酒行、同城酒庫，在終端零售店面形象大致相同的情況，九韻一雅堂在對其品牌定位上認為百川名品應該更加的潮流、更抓眼球，需要不同的思維、更加新意的想法去做售賣以外的無可取代的職能。

第一  品牌再定位

這次基礎上九韻一雅堂為百川名品提出全新的品牌定位：“全球名酒新連鎖”，以文化為核心，以渠道、品類、跨界為基底，以圈層互動為內容、融合互聯網新零售的全新終端，創造性打造“名飲新連鎖”模式，開創全新的飲品文化品鑒時代。在這個看臉的時代，需要更高的顏值，需要全新的形象才能完成跨界。

第二 終端店面形象設計理念

九韻一雅堂為百川名品的形象終端設計提出了要打造名飲顧問潮店，讓店面形象更加國際化，潮流化，通過對品牌專業性、品質感和新模式的刷新打造營造出“名飲潮店”的線下體驗，讓名飲不再具有鮮明的偏好壁壘，從而用“潮”文化，形成區隔，吸引更多追逐生活品質的全新客群。讓消費者感受到不同的“名飲”文化。