環(huán)球佳釀造就不一樣的酒業(yè)大咖！

順著天氣溫度越來越高了，但醬香酒的熱度卻一直升高。號稱攜80億殺入酒業(yè)的酒業(yè)巨頭環(huán)球佳釀，在一個月內(nèi)整合兩家川酒，隨后40天后，又殺入了茅臺鎮(zhèn)，投資了一家酒企和一家酒類銷售公司。今天就和九韻一雅堂一起來看看環(huán)球佳釀是如何成為酒業(yè)的大咖吧！

第一  準確把握酒行業(yè)發(fā)展脈絡，趁勢布局醬酒

盡管環(huán)球佳釀成立時間不長，但對酒行業(yè)額發(fā)展脈絡與趨勢有著準確的把握判斷。追本溯源，環(huán)球佳釀的大股東會展旅游集團是成都國際會展中心的投資方，而成都春季糖酒會每年例行在此舉行，因此其擁有著廣泛的行業(yè)資源。未來名酒品牌價值也將進一步等到體現(xiàn)，因此在市場營銷方面也要學會營造市場稀缺性，建議環(huán)球佳釀運營醬香酒時，以名酒的模式來操作，營銷方面能有所創(chuàng)新，也要緊緊抓住消費者培育這一核心工作。

第二   以銷定產(chǎn)，構(gòu)建全球酒業(yè)鏈產(chǎn)融互動整合平臺

環(huán)球佳釀酒業(yè)有限公司董事長鄧鴻曾在簽約儀式上表示，環(huán)球佳釀將會根據(jù)市場的需求加速川酒系列品牌盡快上市，并力爭用3至5年的時間，把川酒打造成全國的知名品牌，而與臨邛酒業(yè)的合作只是環(huán)球佳釀進軍邛崍白酒產(chǎn)區(qū)的第一步。環(huán)球佳釀酒業(yè)立志打造一個“全球酒業(yè)鏈產(chǎn)融互動整合平臺”。在環(huán)球佳釀看來，白酒行業(yè)不缺產(chǎn)能，也不缺窖池，而是有大量的閑置資源沒有能夠有效地實現(xiàn)商業(yè)價值。因此，環(huán)球佳釀所有的思考和舉措都是從品牌出發(fā)，從銷售出發(fā)，最終形成“以銷定產(chǎn)”的商業(yè)模式。